四、建设学习型组织的基础
在培训的历程中一起培训的员工可以相互交流促进人际关系的生长对事情知识及技术的增补可以让员工更好地完成事情任务而对事情和公司风貌的相识则可以使员工发生宁静感、归属感和主人翁责任感消除初来乍到的种种疑虑和不确定利于企业增强凝聚力和久远生长。
企业内部员工就好比一个机体的细胞需要举行新陈代谢老员工虽然掌握的技术多对公司也比力相识可是他们一部门会去职一部门由于能力原因无法完成新的或更高层级的任务。
培训就好比细胞再生的催化剂可以资助企业实现年轻化、活力化让企业可用人才越来越多适应不停变化的市场提升企业谋划效益让企业实现可连续生长。
三、适应市场变化、增强竞争优势造就企业的后备气力保持企业的久远生长
企业培训让员工越发深入地相识企业文化、制度可以增强员工的认同度提高技术的适用度同时员工对公司及职位的依赖度也提高了轻易跳槽意味着学习成本和时间成本的增加。
企业治理培训中员工培训的效果
培训的主题就是学习学习企业的文化、价值观让员工形成配合做事的行为规范、学习习惯利于形成良好人际关系和相互学习的气氛。培训可以让员工明确一点：只要事情需要就应该不停学习。
中坚气力企业治理培训认为：培训是企业乐成治理的重要特征如果企业忽视培训事情企业将要冒很大的风险。企业乐成的秘诀并不在雇佣高潜质的员工而是让合适的员工知道如何去做合适的事情。
员工培训是组织为了实现其战略生长目的满足造就人才、提升员工职业素质的需求接纳种种措施对员工举行有计划的教育、造就和训练。
员工培训对企业生长有着重要作用主要有以下几点：
二、淘汰员工的流动性
一、提升员工能力让新员工尽快地适应企业的事情岗位对企业有一个全面充实的认识
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